20021年9月17日，泰安德圖開展了團隊建設(shè)培訓(xùn)會議，泰安德圖全體員工匯聚一堂，共同討論各部門如何齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，做好團隊中的一份子。俗話說“一排籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，社會的發(fā)展、公司的進步不是靠一個人的力量。一個人打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了，也許還有，但很少了，成功20%靠自己，80%靠團隊。泰安德圖衷心希望每一位員工做好在團隊中扮演的角色，成就自己。讓每一位德圖客戶更加放心、踏實，為客戶做好每一項服務(wù)。

一群人不等于就是一個團隊；例如大樓突發(fā)火災(zāi)，眾人紛紛救火。有共同的目標(biāo)，且自發(fā)參與。但他們稱不上是一個團隊，而僅僅只是一群人，因為他們?nèi)钡氖墙M織和協(xié)作。

我們定義的理想團隊，在現(xiàn)實生活中很少存在，現(xiàn)實團隊到理想團隊需要一個建設(shè)過程。例如：中國共產(chǎn)黨就是一個好的團隊，在新中國創(chuàng)建過程中，其成員樂意奉獻知識和技能，甚至生命。

一個團隊學(xué)習(xí)的過程，就是團隊成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。如果團隊中每個成員都能把自己掌握的新知識、新技術(shù)、新思想拿出來和其他團隊成員分享，集體的智慧勢必大增，就會產(chǎn)生1+1>2的效果，團隊的學(xué)習(xí)力就會大于個人的學(xué)習(xí)力，團隊智商就會大大高于每個成員的智商，整體大于部分之和。

任何事情都不是一蹴而就的，不可只憑一時的熱情、三分鐘的熱度來工作，也不能在情緒低落時就馬馬虎虎、應(yīng)付了事。特別在平凡的崗位上要做到長期愛崗敬業(yè)，更需要堅忍不拔的毅力。要做到敬業(yè)，就要求我們有所謂的“三心”，即耐心、恒心和決心。